Podstawowe informacje o BNP Paribas Bank Polska

W 1919 roku powstał Polski Bank Rolny, z siedzibą w Warszawie. Od 1921 roku nosił nazwę Państwowy Bank Rolny, a od 1948 roku funkcjonował jako Bank Rolny. Jego głównym celem było wspieranie małych i średnich gospodarstw rolnych poprzez udzielanie kredytów krótko- i długoterminowych oraz inwestycyjnych, finansowanie zakupu gruntów i melioracji, a także zarządzanie budżetowymi funduszami państwowymi przeznaczonymi na rolnictwo. Bank wydawał listy zastawne w złotych, złocie i walutach obcych jako zabezpieczenie udzielonych długoterminowych kredytów.

Minister Skarbu Państwa wydał zarządzenie dotyczące przekształcenia Spółdzielni Oszczędnościowo-Pożyczkowych w Gminne Kasy Spółdzielcze oraz Pracowniczych Spółdzielni Oszczędnościowo-Pożyczkowych w Kasy Zapomogowo-Pożyczkowe. W tym kontekście Bank Rolny przejął rolę centrali organizacyjnej, rewizyjnej i finansowej.

Centralny Związek Spółdzielni Oszczędnościowo-Pożyczkowych i Bank Rolny połączyły się, tworząc Bank Gospodarki Żywnościowej. BGŻ przejęło funkcje centralnego związku spółdzielczego i lustracyjnego od CZSOP oraz funkcje centrali organizacyjnej i finansowej od Banku Rolnego wobec banków spółdzielczych. W skład udziałowców BGŻ wchodziły 1663 banki spółdzielcze, które posiadały 46% udziałów, a Skarb Państwa posiadał 54% udziałów.

Zgodnie z ustawą o zmianach w organizacji i działalności spółdzielni, Bank BGŻ stracił status centralnego związku spółdzielczego. Od tego momentu, relacje między BGŻ a bankami spółdzielczymi były regulowane umowami cywilno-prawnymi zgodnie z przepisami prawa bankowego. Z 1663 działających banków spółdzielczych, 1276 podpisało umowy o współpracy z BGŻ, natomiast pozostałe banki spółdzielcze zorganizowały się w trzech innych nowo utworzonych bankach zrzeszających.

Bank Gospodarki Żywnościowej został przekształcony w spółkę akcyjną, a Minister Finansów, w porozumieniu z Prezesem Narodowego Banku Polskiego, nadzorował nadanie statutu BGŻ S.A. oraz powołanie pierwszego Zarządu i Rady Nadzorczej. BGŻ S.A. rozpoczął współpracę z Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Ponadto, Biuro Maklerskie Banku BGŻ, jako pierwsze w Polsce, otrzymało zezwolenie od Komisji Papierów Wartościowych na świadczenie profesjonalnego doradztwa w zakresie obrotu papierami wartościowymi.

Bank BGŻ wprowadził usługi bankowości elektronicznej HOME BANKING dla swoich klientów.

Euroobligacje BGŻ o wartości 125 mln euro trafiły na giełdę w Luksemburgu, gdzie rozpoczęto nimi handel.

Bank BGŻ rozszerzył swoją ofertę o usługi bankowości elektronicznej.

Bank BGŻ przyjął nową strategię jako uniwersalny bank komercyjny.

W grudniu Bank BGŻ rozpoczął obsługę internetową rachunków firmowych. Jednocześnie, bank zainicjował projekt społeczno-edukacyjny o nazwie “Klasa BGŻ,” który wspiera wyjątkowo uzdolnione dzieci z rodzin o niskich dochodach. Projekt ten powstał we współpracy z renomowanym Liceum Ogólnokształcącym im. Juliusza Słowackiego w Warszawie, gdzie utworzono specjalną klasę, której Bank BGŻ udzielił wsparcia finansowego.

6 grudnia Księga Akcyjna Banku została zaktualizowana poprzez wpisanie dwóch nowych akcjonariuszy: Rabobank International Holding B.V. (13,76 proc.) i Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju (15,00 proc.). Do tego czasu głównym właścicielem Banku był Skarb Państwa, kontrolujący ponad 69 proc. udziałów w akcjonariacie. Pozostałe akcje były w rękach sektora bankowości spółdzielczej, w tym takich banków jak Bank Polskiej Spółdzielczości w Warszawie, Gospodarczy Bank Wielkopolski w Poznaniu oraz Mazowiecki Bank Regionalny w Warszawie.

W czerwcu BGŻ Bank ogłosił nową strategię opartą na trzech kluczowych wartościach: przejrzystości, uczciwości i zaangażowaniu. Plan zakładał większą autonomię i odpowiedzialność na szczeblu lokalnym, ekspansję sieci placówek w powiatach oraz wykorzystanie wiedzy i potencjału inwestora strategicznego w tworzeniu oferty. W dniu 3 stycznia udział holenderskiego Banku w akcjonariacie Banku Gospodarki Żywnościowej zwiększył się do 35,30 proc., a pozostałe akcje pozostawały w rękach 156 banków spółdzielczych.

W dniu 11 lipca doszło do utworzenia Fundacji BGŻ, natomiast 11 kwietnia Bank BGŻ wprowadził swoje nowe logo.

W dniu 20 marca Bank BGŻ ogłosił strukturę swojego akcjonariatu, w którym Rabobank posiadał 44,5 proc. udziałów, Skarb Państwa – 37,32 proc., Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju – 12,87 proc., a pozostali akcjonariusze – 5,30 proc. udziałów.

W efekcie finalizacji umowy między holenderskim Rabobankiem a Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju, Rabobank nabył wszystkie akcje, które wcześniej należały do EBOR-u. Następnie, 4 kwietnia Rabobank otrzymał zgodę od Komisji Nadzoru Finansowego na wykonywanie ponad 50 proc. głosów na Walnym Zgromadzeniu Banku BGŻ.

W grudniu 2010 roku podjęto decyzję o utworzeniu nowej grupy kolarskiej w zawodowym peletonie na rok 2011, która przyjęła nazwę Bank BGŻ Professional Cycling Team, sponsorowana przez Bank BGŻ. W tym samym czasie zakończono współpracę Banku BGŻ z Polskim Związkiem Kolarskim.

W listopadzie tego samego roku podpisano strategiczną umowę o współpracy między Bankiem BGŻ a Concordia Polska Towarzystwem Ubezpieczeń Wzajemnych.

16 listopada pojawił się nowy bank internetowy specjalizujący się w produktach oszczędnościowych pod marką BGŻOptima. Natomiast 27 maja Bank BGŻ zadebiutował na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

20 grudnia Rabobank ogłosił plan połączenia swoich spółek zależnych — Banku BGŻ z Rabobank Polska. 17 września Rabobank zwiększył swój udział w kapitale zakładowym Banku BGŻ do 98,26%. 28 sierpnia Walne Zgromadzenie Banku BGŻ zatwierdziło podwyższenie kapitału zakładowego do 51 136 764 zł.

19 grudnia Bank BGŻ BNP Paribas nawiązał strategiczne partnerstwo z Forum Odpowiedzialnego Biznesu. 15 września Grupa BNP Paribas przejęła kontrolę nad Bankiem BGŻ od Rabobanku. 18 czerwca w wyniku połączenia Banku BGŻ i Rabobank Polska kapitał zakładowy wzrósł do 56 138 764 zł, a 30 maja Walne Zgromadzenia obu banków przyjęły uchwały o ich połączeniu.